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脈居客CEO沈杰：門店數字化管理迫在眉睫！
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移動互聯網時代，傳統的銷售管理模式已經被淘汰，大趨勢下，要么改變自己，要么被改變。脈居客十年磨一劍，用10年的時間深耕線上線下CRM營銷系統，此刻正站在新零售的風口，時不我待，脈居客已經準備好了！ ---- 脈居客 CEO 沈杰
近日，新零售被推向風口。它依托互聯網通過運用新技術、大數據、人工智能等應用手段，將線上線下與物流打通融合。而家居行業也開始了新零售的各式探索。那么家居行業在新零售方面的發展模式是怎樣的呢？相關人士給出我們以下四種發展模式：1、互聯網家居加速線上線下融合；現在很多的互聯網家居企業開始布局線下體驗店，利用網絡平臺+實體店的模式，打通線上線下，走線上與線下的深度融合道路，讓新零售模式逐步落地。2.物流成為新零售的重要環節；家居新零售的來臨，對物流的要求逐漸提升，尤其是家具產品的特殊性，對物流服務要求更高、
無論你抵制還是擁抱新零售，無論你用什么方式打開新零售，不用懷疑的是，家居業都將迎來一個全新的競爭時代。
“新零售”提出之后，各行業迅速布局，跑馬圈地，不過，除了極高的出鏡率，“新零售”的走紅很大程度上源于挑戰了人們的認知能力。到底何為新零售？而觸網較早的家居建材業又該如何借力“新零售”？
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